随后尼姆也听明白意思，邢宝华想用摩托的管理体系。
随后尼姆就介绍一下他们的管理体系，他们完善了流程，就是改善企业质量管理的技术。
以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现企业财务成效的提升与企业竞争力的突破。
邢宝华记录下来后，稍后一想？还零缺陷，摩托最辉煌的时候也没做到。
更别说，目前摩托才刚刚用他们创造的管理体系。
说起来很好，但做起来太难了。
于是邢宝华请尼姆派管理体系团队过来给他的企业制定质量解决方案。
随后又请IBM的解决方案团队给他诊断、解决EAM资产管理系统。
都没有完美的企业解决方案，那就两家一起上，反正不冲突。
不就花点钱吗？
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